企業文化

搞好企業管理,創建名牌企業,必須在充分(fēn)重視技術、設備、規章等"硬件"的同時,不斷提高運用企業文化力、企業精神、企業形象等"軟件"管理的能力。 本書(shū)指出,它一(yī)方面是爲了保證企業的生(shēng)存,使企業組織具備不斷改進的能力,提高企業組織的競争力;另一(yī)方面,是爲了實現個人職業生(shēng)涯瑟企業總體(tǐ)目标的真正融合,使人們在工(gōng)作中(zhōng)體(tǐ)會生(shēng)命的意義,使員(yuán)工(gōng)個體(tǐ)得到全面的發展,同時使企業整體(tǐ)得到可持續發展。隻有緻力于人的發展的企業文化,才能鍛造強大(dà)的企業。長期以來,人們認爲,公司的目的是非常清晰的,就是利潤、回報新古典經濟學理論認爲,公司存在的目标是投資(zī)回報最大(dà)化,主流經濟學都持這一(yī)觀點。